22
ноя 2014

Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

Как повысить эффективность компании, департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.

Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому основная цель курса — представить руководителям лучшие современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса.
По емкости и структуре этот уникальный курс эквивалентен классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. При этом сжатая форма курса (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.

По окончании курса Вы будете уметь:
- Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
- Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
- Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
- Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
- Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
- Исследовать и формировать культуру департамента/организации
- Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
- Понимать и анализировать внешнюю среду организации для разработки бизнес-стратегии
- Разрабатывать видение, миссию и стратегию организации (рыночный и ресурсный подходы)
- Создавать системы организационного контроля с применением Системы Сбалансированных Показателей (ССП)
- Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации

Программа курса:
Модуль 1.
Что важно знать руководителям про современное управление? Новейшие тенденции в менеджменте
Самые важные тенденции в мире организаций
Принципы управления организацией
Менеджмент до 2000 года
Будущее менеджмента
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование методов управления в вашей компании. Космополит ли вы? Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности

Модуль 2.
В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Задачи, инструменты, методы и подходы
Главные задачи управленца
Инструменты власти и влияния
Методы и подходы к вовлечению персонала в управление
Расширение полномочий сотрудников
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Важные аспекты расширения полномочий сотрудников и вовлечение вашего персонала в управление

Модуль 3.
Как создаются департаменты и компании? Создание эффективной организации
Инструменты проектирования организаций
Жизненный цикл организации
Подходы к разработке организационных структур
Сетевые, виртуальные и плоские организации
Управление культурой организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Ваша организация как система. Исследование достоинств и недостатков структуры организации. Исследование культуры организации

Модуль 4.
Как окружение влияет на организацию? Рыночный контекст организации и его связь со стратегией
Внутренняя среда организации
Ближнее окружение организации
Дальнее окружение организации
Неопределенность внешней среды
Стратегии на основе SWOT
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование организации и окружения. Разработка стратегических альтернатив для вашей компании

Модуль 5.
Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и принятие решений
Методы информационного менеджмента
Информация и принятие решений
Метод КФУ
Информационные политики в организации
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Улучшение информационных потоков организации и принятие решений

Модуль 6.
Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом
Процессы планирования в организации
Видение, миссия, ценности, цели организации
Процесс разработки стратегии
Рыночный и ресурсный подходы к стратегии
Управление цепочками создания ценности
Стихийные стратегии
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Исследование ближнего окружения компании. Ситуация для анализа стратегии "Как компания управляет цепочкой создания ценности?"

Модуль 7.
Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации
Системы управленческого контроля
Основные инструменты построения систем контроля
Система Сбалансированных Показателей (ССП)
Модель делового превосходства EFQM
Ситуации и практические примеры по теме занятия
Практическая работа: Что нужно учесть в системе контроля? Важные аспекты систем контроля в организации

Модуль 8.
Как стать выдающимся управленцем? Лидерство в современной организации
Основные подходы и теории лидерства
Стили лидерства
Ситуационные подходы к лидерству
Адаптивное руководство
Ситуации и практические примеры по теме занятия

Выпущено: Россия, Учебный центр «СПЕЦИАЛИСТ»
Продолжительность: 22:01:30
Язык: Русский

Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс


Информация о курсе
Название: Руководитель среднего и высшего звена
Год выхода: 2014
Жанр: Обучающее видео
Автор (режиссер): Сергей Александрович Лукошкин

Файл
Качество: PCRec
Формат: wmv
Видео: 1044x784 — 1300x980, ~50,9 — 124 kb/s
Аудио: WMA, 48 kb/s, 1 Ch
Размер: 1,40 GB

Скачать Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

- -- -

ПОКАЗОВ : 390

Топ-10 запрещенных документальных фильмов!

Похожие обучающие видео на Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс

    Коллектив авторов - Управление персоналом организацииКоллектив авторов - Управление персоналом организации
    В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, ст...
    В.Б. Силов - Принятие стратегических решений в нечеткой обстановкеВ.Б. Силов - Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке
    Книга посвящена методам и алгоритмам анализа нечетко-целевых, многокритериальных динамических оптимальных систем. Рассматриваются нечеткие когнитивные системы поддержки и принятия стратегических решений для проблемных областей политики, макроэкономики, экологии, менеджмента, медицины. Описываются практические применения Когнитивной Системы Моделиро...
    Г. Б. Морозова - Психологическое сопровождение организации и персоналаГ. Б. Морозова - Психологическое сопровождение организации и персонала
    Что такое современная организация? Каковы законы, по которым она живет и развивается? Как ей удается создавать и поддерживать ту или иную атмосферу? Какова роль конкретных людей в тех отношениях, которые складываются и можно ли на них влиять, изменяя как качество человеческих контактов, так и характер организации?
    Семантическое ядро сайта (2014) ВидеокурсСемантическое ядро сайта (2014) Видеокурс
    Практические занятия по созданию семантического ядра от лучших экспертов рунета. Семантическое ядро запросов сайта — это набор запросов, которые относительно часто используются пользователями при поиске информации, имеющейся на сайте или близкой к ней по теме.
    Joomla!. Управление и поддержка сайта. Уровень 1 (2011) ВидеокурсJoomla!. Управление и поддержка сайта. Уровень 1 (2011) Видеокурс
    Цель курса – научить Вас управлять сайтом сделанным на основе популярной системы администрирования сайта Joomla!. Вы научитесь создавать и публиковать контент, распределять права между пользователями, управлять компонентами системы, а также создавать резервные копии. Основная аудитория курса это контент-менеджеры и администраторы сайтов, которым тр...
    Фомичев А. Н. - Исследование систем управления (2013)Фомичев А. Н. - Исследование систем управления (2013)
    В учебнике комплексно исследованы основные проблемные вопросы теории, методологии и практики исследования систем управления, предложены возможные варианты их решения, обозначены перспективы развития данного направления менеджмента в современных социально-экономических условиях, освещены все разделы исследования систем управления, предусмотренные Го...
    О'Лири Дэниел - ERP системы. Современное планирование и управление ресурса ...О'Лири Дэниел - ERP системы. Современное планирование и управление ресурса ...
    Современный бизнес уже достаточно трудно представить себе без автоматизированных систем планирования и управления ресурсами предприятия (ERP). В то же время до сих пор открытыми остаются следующие вопросы: какие преимущества дает компании внедрение такойсистемы; как выбрать, спроектировать, внедрить и настроить систему, оптимальную для бизнеса комп...
    1С: Управление небольшой фирмой 8 (2012) PDF1С: Управление небольшой фирмой 8 (2012) PDF
    Цель книги - познакомить читателя с практическими аспектами автоматизации управленческого учета и оперативного менеджмента на основе программы "Управление небольшой фирмой 8". "Управление небольшой фирмой 8" (УНФ) - это готовое решение для автоматизации оперативного управления на предприятиях малого бизнеса. В программе реализовано все самое необхо...
    Интерактивный самоучитель 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0. Практич ...Интерактивный самоучитель 1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0. Практич ...
    Данный самоучитель предназначен как для начинающих бухгалтеров, так и для продвинутых пользователей программы. С помощью этого курса Вы научитесь рассчитывать и начислять зарплату физическому лицу, начислять отпускные и больничные и работать со многими другими документами. Вы подробно изучите как управлять персоналом начиная от проведения аттестаци...
    Эксперт-Руководитель. Видеокурс (2014)Эксперт-Руководитель. Видеокурс (2014)
    Руководство по эксплуатации человека человеком, или Инструкция по управлению компанией. Как за три месяца сделать из своей компании Конвейер по Производству Прибыли? Простое руководство по построению стабильного бизнеса. Думаю не открою для вас большого секрета, если сообщу, что у ваших сотрудников совсем другие интересы, нежели у вас. Их задача - ...
    Леонид Иванов - Книга директора по маркетингу. Практические рекомендацииЛеонид Иванов - Книга директора по маркетингу. Практические рекомендации
    Очередная книга Леонида Иванова, известного бизнес-тренера и консультанта - единственная на сегодняшний день в нашей стране пошаговая инструкция директора по маркетингу как в области организации маркетинговой службы, так и действий на рынке, приводящая к конкретному, предсказуемому, измеряемому результату.
    М6435 Проектирование сетевой инфраструктуры на базе Windows Server 2008. Об ...М6435 Проектирование сетевой инфраструктуры на базе Windows Server 2008. Об ...
    В этом курсе рассматриваются вопросы проектирования сетевой инфраструктуры Windows Server 2008 R2 — построение структуры IP-адресации, построение топологии маршрутизации и коммутации, проектирование DNS, NAP, DFS, планирование безопасности внутренних сетей.
    Валерий Хруцкий - Как добиться успеха: Практические советы деловым людям (1 ...Валерий Хруцкий - Как добиться успеха: Практические советы деловым людям (1 ...
    Эта книга - свод рекомендаций и практических советов известных американских специалистов по вопросам управления и организации производства, о том, как добиться успеха в бизнесе.
    Экономика предприятия. Обучающий видеокурс (2011)Экономика предприятия. Обучающий видеокурс (2011)
    В учебнике последовательно изложены теоретические, методологические и практические вопросы формирования и развития экономики предприятия. Приведена общая организационно-экономическая характеристика предприятия как субъекта хозяйствования. Подробно освещен вопрос формирования и использования ресурсов предприятия - персонала, материальных и нематериа...
    М10175 Разработка приложений Microsoft SharePoint 2010. Обучающий видеокурс ...М10175 Разработка приложений Microsoft SharePoint 2010. Обучающий видеокурс ...
    Данный курс предназначен для профессиональных разработчиков, которые используют Microsoft SharePoint 2010 для создания приложений. В курсе активно используется Microsoft Visual Studio 2008 SP1. Вы также получите навыки и знания о возможностях использования Visual Studio 2010 при разработке приложений для SharePoint 2010.

Рекомендуем обратить внимание

Зайцы тут » Обучающее видео » Руководитель среднего и высшего звена (2014) Видеокурс
RSS информер