19
мар 2020

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Все мы в чем-то ошибаемся, и руководители в том числе. В книге «Это так не работает!» Маркус Бакингем собрал девять заблуждений, связанных с управленческими подходами. Все они глубоко укоренились во всех сферах бизнеса, но не приводят к успеху.

В первых трех главах автор рассказывает, для чего нам навязывают культуру компании, убеждают, что нужно придерживаться определенного плана и целей. Из следующих четырех глав читатели узнают об аспектах человеческой природы, а также способах развития себя и подчиненных. Восьмая и девятая главы развенчивают мифы о важности баланса между работой и личной жизнью, а также особого человеческого качества под названием «Лидерство».

Эта книга написана не только для лидеров команд XXI века, но и для всех свободомыслящих руководителей. Она будет интересна смелым лидерам, которые воспринимают уникальность каждого человека как сырой материал для построения процветающей компании.

Название: Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Год: 2020
Автор: Маркус Бакингем, Эшли Гуделл
Издательство: Альпина Диджитал
Жанр: менеджмент, управление персоналом, бизнес
Количество страниц: 200
Формат: PDF, DJVU, RTF
Язык: Русский
Размер: 99.2 Mb

Скачать Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

- -- -

ПОКАЗОВ : 16

Топ-10 запрещенных книг

Похожие книги на Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

    Тайны нашего мозга или почему умные люди делают глупости (2011/МР-3)Тайны нашего мозга или почему умные люди делают глупости (2011/МР-3)
    Мы пользуемся своим мозгом каждое мгновение, и при этом лишь немногие из нас представляют себе, как он работает. Большинство из того, что, как нам кажется, мы знаем, почерпнуто из “общеизвестных фактов”, которые не всегда верны… Почему мы никогда не забудем, как водить машину, но можем потерять от нее ключи? Правда, что можно вызубрить весь матери...
    Амодт Сандра, Вонг Сэм - Тайны нашего мозга, или Почему умные люди делают г ...Амодт Сандра, Вонг Сэм - Тайны нашего мозга, или Почему умные люди делают г ...
    Мы пользуемся своим мозгом каждое мгновение, и при этом лишь немногие из нас представляют себе, как он работает. Большинство из того, что, как нам кажется, мы знаем, почерпнуто из "общеизвестных фактов", которые не всегда верны...Почему мы никогда не забудем, как водить машину, но можем потерять от нее ключи? Правда, что можно вызубрить весь матери...
    Эванс Филип, Вустер Томас С.. Вдребезги. Новая информационная экономика и т ...Эванс Филип, Вустер Томас С.. Вдребезги. Новая информационная экономика и т ...
    Эта книга написана для трех категорий читателей. К первой категории относятся руководители компаний, которые знают, что происходит, но не являются специалистами по этим вопросам. Они осознают, что старые методы работы уже неэффективны, и хотят понять, как новая экономика меняет традиционный бизнес.
    От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет ...От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет ...
    Путем жесткого отбора Коллинз и его исследовательская команда определили ряд элитных компаний, совершивших прорыв к выдающимся результатам и сохранявших достигнутый уровень еще как минимум пятнадцать лет. Насколько успешными были эти результаты? Оборот капитала ставших великими компаний за пятнадцать лет превысил обычные биржевые показатели более, ...
    Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех пр ...Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех пр ...
    На основе результатов многолетнего исследования гуру менеджмента Брюс Тулган выделил типичные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, и нашел для каждой универсальное решение. Книга предназначена как для опытных, так и для начинающих карьеру менеджеров.
    Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрамиТренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами
    Стивен П. Роббинз, Филлип Л. Хансейкер - Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами В руководстве по управлению кадрами Тренинг делового общения для менеджеров представлена уникальная учебная бизнес-программа, цель которой состоит в развитии у будущих менеджеров навыков межличностной коммуникации. Благодаря системат...
    Тульчинский Г. Л., Терентьева В. И. - Бренд-интегрированный менеджмент: каж ...Тульчинский Г. Л., Терентьева В. И. - Бренд-интегрированный менеджмент: каж ...
    Интеграция всех бизнес-процессов на основе тщательно продуманного бренда — обязательное условие эффективного управления компанией. В книге впервые рассматриваются проблемы формирования полноценного бренда, а также имиджа и репутации компании в контексте управления персоналом.

Рекомендуем обратить внимание

Зайцы тут » Книги журналы » Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители